«1С:Управление Проектным Офисом» –
специализированное решение для автоматизации управления проектами и портфелями
проектов, включая проектное бюджетирование и управление трудовыми и
материальными ресурсами.
Решение ориентировано на Офисы Управления Проектами,
управляющие компании, департаменты развития, выполняющие проекты развития.
Программный продукт «1С:Управление Проектным Офисом»
призван обеспечить эффективное и согласованное управление в отделах и
департаментах, ведущих проектную деятельность.
Внедрение решения «1С:Управление Проектным Офисом»
способствует повышению качества управленческих решений и достижению
стратегических целей предприятия через повышение эффективности управления
информационными потоками, знаниями и процессами предприятия. .
«1С:Управление Проектным Офисом» - совместный тиражный
программный продукт компании «ITLand Group» и фирмы «1С»
- Ключевая специфика
- Управление портфелями, программами и проектами
- Управление
ключевыми показателями и событиями
- Управление финансами проектов
- Управление сроками
- Управление проектными задачами, работами и операциями
- Управление трудовыми и материальными ресурсами
- Управление знаниями
- Управление контрактными обязательствами с заказчиками и подрядчиками
- Управление документами (через интеграцию с системами документооборота)
- Управление рабочим временем
- Управление рисками (в области сроков)
- Интеграция с системами учета и документооборота
Программный продукт «1С:Управление Проектным Офисом»
ориентирован на:
- Офисы Управления Проектами
- Планово-производственные (планово-экономические) отделы
- Департаменты информационных технологий
- Департамент качества
- Департаменты
развития
Так же программный продукт «1С:Управление Проектным Офисом»
предназначен для повышения эффективности работы проектных, экономических,
планово-производственных и диспетчерских отделыов проектно-ориентированных
организаций:
- Инжиниринговые компании
- Девелоперские компани
- Управляющие и
инвестиционные компании
- Проектные институты и конструкторские бюро
- Консалтинговые компании
- Разработчики аппаратных средств и программного
обеспечения
- Дизайнерские, архитектурные и рекламные студии
- Предприятия с
проектным типом производства
Программный продукт «1С:Управление Проектным Офисом» нацелен на решение следующих бизнес-задач:
-
Достижение стратегических целей компании путем управления составом портфелей проектов и объективного анализа приоритетности выполняемых проектов и задач.
-
Обеспечение эффективного управления компанией с различными организационными структурами (функциональная, проектная, матричная структуры). Разделения зон ответственности между руководителями проектов, руководителями проектных групп и функциональными менеджерами при планировании работ и контроля над их исполнением.
-
Организация эффективного управления финансами компании с применением технологии проектного бюджетирования, использованием БДДС (бюджетов движения денежных средств) и БДР (бюджетов доходов и расходов).
-
Повышение темпов и качества выполнения проектов. Постоянный мониторинг хода выполнения проекта, выявление отклонений на самых ранних стадиях проекта. Обеспечение управляющего персонала компании необходимой информацией о возникающих проблемах и нарушениях планов.
-
Эффективное распределение ресурсов между проектами. Объективный анализ приоритетов проектов и оценки степени влияния отклонений на выполнение проектных работ.
-
Оперативный контроль хода работ по проектам. Предоставление оперативных данных по актуальным задачам и обеспечение незамедлительного доведения информации о возникших отклонениях до комптентных руководителей.
-
Своевременная реакция на отклонения, возникающие в ходе выполнения проектных работ. Обеспечение руководящего персонала компании точными, оперативными и неизбыточными данными о таких отклонениях.
-
Сбор и анализ истории работ по проектам, совершенствование технологий предприятия. Аккумулирование и анализ исторических и статистических данных, выделение «Лучших практик». Определение нормативов для каждого вида работ.
