Проектный институт «Гипроникель»

«ITLand Group» и «Институт Гипроникель» завершили автоматизацию проектного управления в научно-исследовательской части института

«Институт Гипроникель» ведет свою деятельность в научно-исследовательской и проектной областях. Компания является одним из крупнейших проектных институтов России, работающих в  металлургической отрасли. По проектам «Гипроникеля» было построено более 80 предприятий и объектов цветной металлургии по всему миру.

Ежегодно институтом и его субподрядчиками выполняется около 150 проектов, заключающихся в комплексном проектировании основных и вспомогательных объектов производства горных, горно-обогатительных и горно-металлургических предприятий.

В соответствии со стратегическим планом развития руководством института было принято решение о создании корпоративной информационной системы проектного и ресурсного управления.

После анализа, проведённого менеджерами института, был сделан выбор в пользу решения «1С:Управление проектной организацией», разработанного компанией «ITLand Group» совместно с фирмой «1С» на базе технологической платформы «1С:Предприятие 8». Подрядчиком проекта автоматизации была выбрана компания «ITLand Group», специализирующаяся на автоматизации проектного управления и имеющая большой опыт внедрения в проектных организациях.

Проект автоматизации включил в себя следующие этапы:

• Обследование и описание бизнес-процессов предприятия.
• Разработку дополнительных функциональных модулей для «1С:Управление проектной организацией».
• Обучение сотрудников института и деловая игра.
• Автоматизация календарно-ресурсного планирования.
• Автоматизация проектного управления научно-исследовательской части института.
• Автоматизация проектного управления инженерной части института.

Специалисты «ITLand Group» провели всестороннее обследование проектной деятельности института, выявили и описали все ключевые бизнес-процессы, сформулировали требования к информационной системе и доработали типовое решение «1С:Управление проектной организацией» под специфику деятельности «Института Гипроникель».

Автоматизация ключевых бизнес-процессов научной части «Института Гипроникель» позволяет:

• Выполнять оперативную стоимостную оценку состояния договоров (выпуск, отгрузка, незавершенное производство, задолженность, поступление денежных средств).
• Планировать распределение, учитывать выполнение и подписание объёмов (стоимостное распределение этапов проекта) по специальностям и подразделениям.
• Проводить план-фактный анализ исполнения бюджетов.
• Формировать платежный календарь института в разрезе этапов проектов и договоров.
• Получать и анализировать прогнозные показатели деятельности института.

Руководство «Института Гипроникель» высоко оценивает профессионализм специалистов «ITLand Group» и качество выполненных ими работ.

По мнению сотрудников планово-производственного отдела института, внедрение «1С:Управление проектной организацией» даёт возможность:

• Повысить оперативность и детализацию финансовой информации по проектам, этапам, договорам, заказчикам и подрядчикам.
• Упростить и ускорить консолидацию плановой и фактической финансово-экономической информации.
• Снизить трудозатраты на формирование отчётности. 

На текущий момент в научно-исследовательской части института информационная система запущена в промышленную эксплуатацию. На очереди - автоматизация проектного управления инженерной части института, которая также будет проводиться совместно с «ITLand Group».