Постановка регулярного менеджмента компании

Целью внедрения регулярного менеджмента является максимизация отдачи от выполняемых в компании бизнес-процессов.

Основные задачи постановки регулярного менеджмента компании и достигаемые результаты:

• Постановка стратегических целей Компании

  • В результате имеется: Стратегические цели, на основе которых регламентируется, планируется и оценивается деятельность компании.
     

• Постановка целей и задач бизнес-процессов

  • В результате имеется: Измеримость выполнения бизнес-процессов компании
     

• Оптимизация бизнес-процессов компании

  • В результате имеется: Уменьшение затрат и повышение оборота. А также общее повышение управляемости компании
     

• Регламентация бизнес-процессов

  • В результате имеется: Регламентные документы - должностные инструкции сотрудников подразделений, Положения по отделам и другие регламенты
     

• Стандартизация выполняемых бизнес-процессов и документации по ним

  • В результате имеется: Технология управления знаниями компании